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　　此間舉行的第十一屆高新技術(shù)成果交易會(huì)上傳來(lái)了好消息：花費(fèi)了千余萬(wàn)元訴訟費(fèi)用后，中國(guó)的一家傳統(tǒng)地板企業(yè)將首次勝訴德國(guó)的“臨時(shí)禁令”訴訟。

　　深圳燕加隆 集團(tuán)20日舉行新聞發(fā)布會(huì)稱，全球地板巨頭Ｕｎｉｌｉｎ在德國(guó)起訴燕加隆專利侵權(quán) 一案，今年9月30日已經(jīng)在漢堡法院開(kāi)庭。燕加隆應(yīng)訴律師表示，主審法官已經(jīng)在本月6日口頭宣布燕加隆勝訴，取消“臨時(shí)禁令”，相關(guān)書面裁決晚些時(shí)候?qū)⒄焦肌?

　　燕加隆董事長(zhǎng)何貽信表示：“此次訴訟，公司耗資一千余萬(wàn)元，聘請(qǐng)了美國(guó)一流律師，調(diào)集精兵強(qiáng)將，全力應(yīng)訴，正是為了避免中國(guó)專利的國(guó)際授權(quán)被壟斷巨頭以專利訴訟的形式絞殺于搖籃之中。”

　　在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，歐洲的Ｕｎｉｌｉｎ公司和Ｖａｌｉｎｇｅ公司幾乎完全壟斷了地板鎖扣技術(shù) 這項(xiàng)行業(yè)內(nèi)的核心技術(shù)，全球眾多地板生產(chǎn)商 每年要向這兩大巨頭交納幾十億美元的專利使用費(fèi)，專利授權(quán)收入成為這兩大巨頭的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。Ｕｎｉｌｉｎ公司每年不惜花費(fèi)上億美元在全球進(jìn)行所謂的“專利”維權(quán)。

　　然而，自2004年開(kāi)始，作為中國(guó)傳統(tǒng)木地板行業(yè)民營(yíng)企業(yè)的燕加隆公司下定決心要自主創(chuàng)新，打破國(guó)際巨頭的專利壟斷，開(kāi)發(fā)屬于中國(guó)人自己的鎖扣技術(shù)。為此，該公司投入了巨大人力物力，于2006年成功研發(fā)出“一拍即合”地板鎖扣技術(shù)。該技術(shù)突破了歐洲鎖扣所采用的斜插理念，首創(chuàng)垂直嵌入型鎖扣，開(kāi)創(chuàng)了全球地板鎖扣技術(shù)發(fā)展的新領(lǐng)域。

　　“幾乎是從根本上超越了Ｕｎｉｌｉｎ的技術(shù)。事實(shí)上，如果Ｕｎｉｌｉｎ想改良其他地板短邊的安裝方法，還需要使用燕加隆公司的專利技術(shù)?！焙钨O信說(shuō)。

　　面對(duì)“三分天下”的挑戰(zhàn)，歐洲的兩大地板公司的“奶酪”被觸動(dòng)了。2005年7月，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在美國(guó)對(duì)燕加隆發(fā)起“337調(diào)查”，試圖一舉將中國(guó)的鎖扣地板產(chǎn)品完全阻擋在美國(guó)市場(chǎng)之外。

　?。眨睿椋欤椋罟窘M建了兩大頂級(jí)律師事務(wù)所組成的強(qiáng)大律師團(tuán)隊(duì)，指控了34家企業(yè)，其中中國(guó)生產(chǎn)企業(yè)18家，進(jìn)口或代理中國(guó)產(chǎn)品的貿(mào)易公司16家。由于Ｕｎｉｌｉｎ申請(qǐng)的是普遍排除令，未參與本案的中國(guó)企業(yè)也將遭受池魚之災(zāi)。

　　“如果Ｕｎｉｌｉｎ公司勝訴，那么對(duì)于中國(guó)地板產(chǎn)業(yè)而言將是毀滅性打擊。”森諾韋爾地板品牌總監(jiān)高建林對(duì)記者說(shuō)。

　　所幸的是，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，2006年7月7日，美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)（ＩＴＣ）洛克法官公布了該案的初裁結(jié)果，燕加隆公司的“一拍即合”鎖扣技術(shù)被認(rèn)定沒(méi)有侵權(quán)。

　　事情遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。在今年1月的德國(guó)漢諾威地板展期間，Ｕｎｉｌｉｎ仍然以“燕加隆公司產(chǎn)品侵犯其專利權(quán)”為名，秘密申請(qǐng)漢堡法院對(duì)燕加隆公司發(fā)出“臨時(shí)禁令”，在沒(méi)有給燕加隆公司任何抗辯機(jī)會(huì)的前提下，沒(méi)收了燕加隆公司在德國(guó)展會(huì)的展品，并對(duì)其處以罰款。

　　“在我們之前，沒(méi)有中國(guó)企業(yè)勝訴過(guò)美國(guó)‘337調(diào)查’，在德國(guó)的臨時(shí)禁止令方面，也沒(méi)有企業(yè)勝訴過(guò)對(duì)手的訴訟。我們幾乎是沒(méi)有教材可學(xué)。”何貽信說(shuō)。

　　“這明顯是濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)打壓中國(guó)企業(yè)的做法?！鄙钲谑惺袌?chǎng)監(jiān)督局副局長(zhǎng)徐友軍說(shuō)，“燕加隆勝訴‘337調(diào)查’已經(jīng)具有劃時(shí)代的意義，現(xiàn)在又遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行訴訟。訴訟并非單純是一個(gè)企業(yè)的事情，而是中國(guó)民族企業(yè)利用國(guó)際規(guī)則參加世界商戰(zhàn)，在崛起的過(guò)程中遇到很多磨難的縮影?！?

　　不僅僅是傳統(tǒng)地板行業(yè)，中國(guó)各行各業(yè)幾乎都在德國(guó)遭遇過(guò)“臨時(shí)禁令”。他舉例，在去年8月的德國(guó)柏林電子展上，很多中國(guó)的電子參展企業(yè)被撤展，這嚴(yán)重?fù)p害了中國(guó)電子產(chǎn)業(yè)的專利形象。

　　“‘臨時(shí)禁令’幾乎成了中國(guó)企業(yè)進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的攔路虎。而由于成本太高、德國(guó)法律對(duì)起訴方有利，中國(guó)企業(yè)從來(lái)沒(méi)有勝訴過(guò)德國(guó)臨時(shí)禁止令的先例。很多企業(yè)在應(yīng)訴的時(shí)候便放棄了?！毙煊衍娬f(shuō)。

　　但是，在燕加隆的示范效應(yīng)帶動(dòng)下，中國(guó)的民族企業(yè)應(yīng)訴國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟的數(shù)量已經(jīng)開(kāi)始增多。根據(jù)深圳ＷＴＯ中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，自2006年燕加隆勝訴“337調(diào)查”后，深圳企業(yè)在國(guó)際訴訟中的應(yīng)訴率明顯提高，相應(yīng)應(yīng)訴成本也下降。而在以往，企業(yè)考慮到成本太高，應(yīng)訴的寥寥無(wú)幾。

　　“我們的企業(yè)也逐漸意識(shí)到，在國(guó)際知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟上就是這樣，當(dāng)人家強(qiáng)硬時(shí)，似乎我們也必須對(duì)著強(qiáng)硬，對(duì)方才會(huì)在濫用知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面有所收斂。”這位負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　盡管德國(guó)的官司勝訴在望，但是燕加隆的負(fù)責(zé)人何貽信仍然感到“高興不起來(lái)”。目前，這兩大巨頭還將聯(lián)手在世界范圍內(nèi)發(fā)起訴訟?！氨M管我們的技術(shù)完全是自主研發(fā)的，但是面臨的訴訟仍然是沒(méi)完沒(méi)了。很顯然，我們強(qiáng)大的對(duì)手在打消耗戰(zhàn)。而我們民族企業(yè)，到底還能耗多久呢？”

　　事實(shí)上，由于中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)海外布局的不完善，不少國(guó)際上的大企業(yè)得以利用“知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟”等方式干擾中國(guó)的民族企業(yè)成長(zhǎng)步伐。

　　在第十一屆高交會(huì)上，北京漢王科技股份有限公司電紙書事業(yè)部渠道副總經(jīng)理籍斌對(duì)新華社記者說(shuō)，公司憑借著自主研發(fā)的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的熱銷，并走出國(guó)門行銷海內(nèi)外。但這觸動(dòng)了全球手寫板巨頭日本Ｗａｃｏｍ公司的利益，并引起了該行業(yè)內(nèi)最頂尖企業(yè)的擔(dān)憂。

　　該公司產(chǎn)品在進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的時(shí)候，遭遇到Ｗａｃｏｍ的專利“伏擊”。2006年12月，Ｗａｃｏｍ以手寫板專利侵權(quán)為由在美國(guó)提起了訴訟。

　　由于該企業(yè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，因此積極應(yīng)訴，并廣泛收集各種證據(jù)，證明專利屬于自主研發(fā)的。經(jīng)過(guò)一年多的較量，Ｗａｃｏｍ意識(shí)到難以勝訴，最終達(dá)成和解，向中國(guó)企業(yè)開(kāi)放市場(chǎng)。

　　“這是一場(chǎng)國(guó)內(nèi)高科技企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域與跨國(guó)巨頭的碰撞。盡管這場(chǎng)勝利的過(guò)程比較艱辛，但這更加讓我們企業(yè)意識(shí)到，走出國(guó)門的時(shí)候，更應(yīng)該‘產(chǎn)品未動(dòng)，專利先行’，加速知識(shí)產(chǎn)權(quán)的海外布局?！奔笳f(shuō)。

　　他還說(shuō)，燕加隆的這場(chǎng)勝利也給我們同行一些啟示：企業(yè)一定要注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，加強(qiáng)海外專利布局，避免被國(guó)外不良企業(yè)的侵害。但這個(gè)勝利的前提就是企業(yè)要不斷加強(qiáng)研發(fā)創(chuàng)新，只有掌握了真正核心的技術(shù)，才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中、專利戰(zhàn)中保持不敗地位。

　　“目前，中國(guó)企業(yè)在注重輸出產(chǎn)品的同時(shí)，卻忽視了對(duì)國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)與保護(hù)?！鄙钲谡芰χR(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)所專利工程師唐超文說(shuō)，“這就意味著，中國(guó)輸出產(chǎn)品的同時(shí)，也免費(fèi)輸出了專利、商標(biāo)、版權(quán)。這很容易讓一些國(guó)外代理商或者國(guó)外企業(yè)惡意搶注冊(cè)，而中國(guó)產(chǎn)品如果在這些國(guó)家的市場(chǎng)上銷售就變成了侵犯他人專利權(quán)的行為。”

　　“其中，最為典型的案例是出現(xiàn)在中藥領(lǐng)域。”他說(shuō)，“中藥配方在世界范圍內(nèi)幾乎都是免費(fèi)大餐，很多中藥配方被日韓、歐美等國(guó)家獲取，并在國(guó)外申請(qǐng)專利，甚至在國(guó)內(nèi)申請(qǐng)專利，比如多年前，美國(guó)就搶先對(duì)吉林生產(chǎn)的‘人參蜂王漿’申請(qǐng)了專利，以至于中國(guó)自己老祖宗留下來(lái)的產(chǎn)品反而要向其他人交納專利費(fèi)?！?

　　長(zhǎng)期負(fù)責(zé)代理海外商標(biāo)注冊(cè)的港星企業(yè)顧問(wèn)有限公司王倩主任說(shuō)：“國(guó)外企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)大都是先進(jìn)行專利布局，然后再開(kāi)始賣產(chǎn)品，而國(guó)內(nèi)企業(yè)大都仍處于先賣產(chǎn)品，等產(chǎn)品賣好了，才申請(qǐng)專利。但這時(shí)為時(shí)晚矣。”