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雖說(shuō)前景一片大好，但誰(shuí)能突出重圍成為領(lǐng)軍人物卻尚無(wú)定論。而在即將過(guò)去的2016年中，智能家居行業(yè)又有怎樣的變革呢？來(lái)看看為大家?guī)?lái)2016智能家居年終盤點(diǎn)。

OFweek智能家居網(wǎng)訊：智能家居產(chǎn)業(yè)的火熱已是不爭(zhēng)的事實(shí)，參與其中的公司也是層出不窮。無(wú)論是原先的家電大亨還是現(xiàn)如今的科技巨頭，在智能家居領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)是如火如荼。

雖說(shuō)前景一片大好，但誰(shuí)能突出重圍成為領(lǐng)軍人物卻尚無(wú)定論。而在即將過(guò)去的2016年中，智能家居行業(yè)又有怎樣的變革呢？來(lái)看本站為大家?guī)?lái)2016智能家居年終盤點(diǎn)。

一、市場(chǎng)現(xiàn)狀

1、數(shù)據(jù)會(huì)說(shuō)話

根據(jù)數(shù)據(jù)資源網(wǎng)站statista的數(shù)據(jù)顯示，2016年智能家居全球市場(chǎng)的收入達(dá)168．17億美元，中國(guó)占市場(chǎng)份額的1．8％為11．84億美元。

到2021年，智能家居產(chǎn)業(yè)在中國(guó)預(yù)計(jì)每年將有62．5％的復(fù)合增長(zhǎng)率，市場(chǎng)收入將達(dá)134．29億美元。而如今智能家居在中國(guó)的家庭普及率僅為1．8％，預(yù)計(jì)2021年可達(dá)12．6％。

這些數(shù)據(jù)無(wú)不在向我們展示智能家居市場(chǎng)的火熱，以及良好的未來(lái)趨勢(shì)，其能給企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)絕對(duì)可觀，也難怪無(wú)論是行業(yè)大佬還是初創(chuàng)新星，都相繼進(jìn)入這一領(lǐng)域。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，科技公司如小米、華為；電商平臺(tái)如京東、阿里；互聯(lián)網(wǎng)公司如百度、360；傳統(tǒng)家電廠商如海爾、美的，都扎堆式地進(jìn)入這片“藍(lán)?！保Ｍ梢哉嫉孟葯C(jī)。

其中，海爾集團(tuán)與通用電氣合作，并收購(gòu)GE家電業(yè)務(wù)；中興智能家居與京東智能簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，一起布局智能家居；而小米則在今年發(fā)布小米智能家居全新品牌－－mijia（米家）；傳統(tǒng)家電廠商則是為自身本已成熟的產(chǎn)品加入互聯(lián)功能，希望也能來(lái)分得一杯羹。

再來(lái)看看國(guó)外公司，F(xiàn)acebook布局智能家居，力圖發(fā)力控制家庭環(huán)境的人工智能技術(shù)；蘋果公司在IOS10中首次預(yù)載獨(dú)立的Homekit控制中心——Home；百度和智能家居巨頭Peel達(dá)成合作；谷歌旗下推出了全新的Google Home智能音箱；亞馬遜也一直在大力推廣更新?lián)Q代的Echo。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)硝煙不散，而對(duì)用戶來(lái)說(shuō)卻并沒(méi)有帶來(lái)什么實(shí)質(zhì)性的體驗(yàn)。

二、質(zhì)疑與困境

     看了不少產(chǎn)品的用戶評(píng)價(jià)，如果讓自己站在用戶的立場(chǎng)上，我想高喊：“你們做的不怎么認(rèn)真，憑什么我要買單”。

有爭(zhēng)議也算是另一種市場(chǎng)火熱的表現(xiàn)，但吐槽的占比過(guò)高就顯得有些難堪了。雖然有些話題無(wú)數(shù)次被提起，但現(xiàn)狀卻依然沒(méi)有改善。

1、安全問(wèn)題

普通產(chǎn)品需要注意的多半是本身的質(zhì)量安全，而對(duì)于智能產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，信息安全卻是重中之重。關(guān)于智能家居的數(shù)據(jù)安全，業(yè)內(nèi)人士和用戶的觀點(diǎn)相同，現(xiàn)在信息安全的確存在著隱患。

早在今年315晚會(huì)上，智能家居安全問(wèn)題就被重點(diǎn)曝光，被指其運(yùn)用的WIFI連接和本身的硬件系統(tǒng)容易存在安全漏洞，致使用戶隱私被黑客盜取，家中智能產(chǎn)品被黑客控制等等。

特別是智能攝像頭這類監(jiān)控的設(shè)備，本來(lái)是為了維護(hù)自身的完全，最后卻成了別人“偷窺”的助手，沒(méi)有任何隱私保障，用戶如何放心將它們請(qǐng)進(jìn)家中呢？

2、功能雞肋

對(duì)于可調(diào)光的智能燈、遠(yuǎn)程控制的電飯煲、可連接WIFI的智能冰箱等到這些類似產(chǎn)品功能實(shí)用性的質(zhì)疑從未停歇。而這些功能對(duì)于部分用戶來(lái)說(shuō)，確實(shí)是食之無(wú)味，棄之可惜的雞肋。

可是這樣的產(chǎn)品還是陸陸續(xù)續(xù)的出現(xiàn)，原因何在？小編覺(jué)得這還是要?dú)w結(jié)于部分企業(yè)不甘落后的心。你家公司推出了一款新產(chǎn)品，我們當(dāng)然也要緊追其后，但為了避免“抄襲”之說(shuō)，添加一些設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單，研發(fā)成本較低的“智能”功能就能很好的解決這個(gè)問(wèn)題。

如果在價(jià)格上還能有一定的優(yōu)勢(shì)，又有“智能”作為外部包裝，市場(chǎng)的表現(xiàn)一定會(huì)很好，就算有用戶吐槽功能雞肋，也只是變相的給產(chǎn)品做宣傳，根本不值得在意。

3、“偽智能”爭(zhēng)議

現(xiàn)如今市場(chǎng)上90％的智能產(chǎn)品都會(huì)依靠一款A(yù)PP來(lái)操作，明明以前遙控器上一個(gè)按鍵就能搞定的事情，現(xiàn)在卻需要好幾個(gè)步驟?！笆謾C(jī)聯(lián)網(wǎng)，再打開(kāi)APP，在菜單中關(guān)閉它，這樣繞一個(gè)圈子，反而顯得有些低能”。

用戶想要“智能化”是為了給操作“做減法”，而企業(yè)“為了智能而智能”的產(chǎn)品，離群眾的預(yù)期越走越遠(yuǎn)。沒(méi)有良好的使用體驗(yàn)，后續(xù)的市場(chǎng)表現(xiàn)有待考量。

4、平臺(tái)不兼容

就像大多數(shù)智能產(chǎn)品擁有一款A(yù)PP一樣，多數(shù)智能家居企業(yè)也都擁有自己的智能家居平臺(tái)。不過(guò)，就算是號(hào)稱將智能家居的發(fā)展重心放在平臺(tái)建設(shè)上的企業(yè)，都不能把市場(chǎng)上所有的產(chǎn)品包含其中。

智能音箱這一類的語(yǔ)音助手是最具市場(chǎng)表現(xiàn)力的智能家居產(chǎn)品，但它們能兼容的也只有和自己玩得好的小伙伴罷了。

以國(guó)外幾家公司為例，蘋果的硬件合作伙伴差不多只有17 家，其中包括中國(guó)的格力和海爾。谷歌旗下的 Nest 平臺(tái)擁有70家左右的硬件伙伴，而亞馬遜的Alexa語(yǔ)音助手差不多能兼容40多家與之合作的硬件伙伴。

平臺(tái)的局限是市場(chǎng)打不開(kāi)的原因之一，誰(shuí)都可以想想自己家中，難道真的有真愛(ài)到所有的家電都來(lái)自一個(gè)品牌嗎？用戶需要的，是更為廣泛的選擇空間。

三、未來(lái)趨勢(shì)

用戶大喊：智能家居不要再依賴手機(jī)了

企業(yè)回應(yīng)：我們正在努力

雖然知道手機(jī)端控制是個(gè)錯(cuò)誤的選擇，但想要改變又也不是一朝一夕能完成的事。不過(guò)，現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)找到了新方法——語(yǔ)音控制。

無(wú)論是蘋果、谷歌還是亞馬遜，全部都在語(yǔ)音操控上花費(fèi)了大精力，雖然亞馬遜一直沒(méi)有公布智能音箱Echo的具體銷量，但從市場(chǎng)反饋來(lái)看，基本得到了認(rèn)可。由此，語(yǔ)音控制似乎真的可以成為智能產(chǎn)品操控的替代方式之一。老話說(shuō)“君子動(dòng)口不動(dòng)手”，能動(dòng)動(dòng)嘴皮子解決的事，用戶應(yīng)該是會(huì)買賬的。

同時(shí)，人工智能（AI）的發(fā)展，也讓語(yǔ)音控制的便捷性得到更大的提高。能夠理解自然語(yǔ)言的家居助手，不再像手機(jī)上的應(yīng)用那樣死板，并且使用的人群也能擴(kuò)展到孩子和老人，更好得服務(wù)于家庭。

企業(yè)大喊：平臺(tái)是我等必爭(zhēng)之地

用戶回應(yīng)：平臺(tái)和產(chǎn)品，我們要兼得

平臺(tái)的發(fā)展被稱為大勢(shì)所趨，但僅僅只供自家產(chǎn)品接入，未免有點(diǎn)大材小用了。智能家居想要做到“一家獨(dú)大”真的很難，就算是傳統(tǒng)家電企業(yè)也很難分出孰強(qiáng)孰弱。能做到正在的“互聯(lián)互通”，才能將平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。

然而，沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，所謂的“互聯(lián)互通”也只能是“紙上談兵”，企業(yè)想把利益最大化，將一切盡收其中，但用戶對(duì)此卻比較冷淡。畢竟真正想把整個(gè)家都打造成“智能屋”的還是少數(shù)，多半還是購(gòu)買幾款自己感興趣、實(shí)用的智能產(chǎn)品就足夠了。

因此，小編倒是覺(jué)得小米的形式其實(shí)是最有群眾基礎(chǔ)的，小編粗略看了一下小米旗下的智能家居產(chǎn)品超過(guò)50種。依靠這些設(shè)備，小米早早就搭建起了智能家居的基本框架。

雖然小米龐大的生態(tài)閉環(huán)，或多或少存在著爭(zhēng)議，但至少小米的產(chǎn)品被更多的用戶購(gòu)買使用，由此帶來(lái)的銷售收入就足以讓小米在智能家居領(lǐng)域被人們所熟知。

對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，光有平臺(tái)沒(méi)有可以使用的產(chǎn)品也只是空談而已；而產(chǎn)品之間彼此封閉，難以兼容，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)又是一個(gè)痛點(diǎn)。怎樣做到既能擁有實(shí)用的智能產(chǎn)品，又能打破這種封閉的局面，才是智能家居發(fā)展的出路。

來(lái)源： 智能硬件小站