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全屋定制的發(fā)展有目共睹，2018年肯定會繼續(xù)高歌猛進(jìn)，不少品牌會前赴后繼。這一方面細(xì)分了裝修行業(yè)的市場，一方面也加強(qiáng)了家居建材行業(yè)在裝修產(chǎn)業(yè)鏈分配中的地位。而全屋定制的迅猛發(fā)展，最主要得益于兩個方面：一是定制類企業(yè)柔性生產(chǎn)能力的提升，讓個性需求可以通過規(guī)?；a(chǎn)得以滿足;二是個性消費的崛起，讓定制類設(shè)計師有了更多參與消費者的決策過程，從而擴(kuò)大了消費者市場，讓定制類家居搶占了傳統(tǒng)裝修行業(yè)的市場。

從某種意義上來說，全屋定制品牌將被重新定位，個性將成為主流的品牌調(diào)性。不過，目前來看，全屋定制行業(yè)的“大鱷”并沒有固化，幾大品牌你追我趕，新的全屋定制品牌也快速崛起。現(xiàn)在很多企業(yè)都停留在跟風(fēng)和概念層面，甚至是“掛羊頭賣狗肉”，不具備真正的實力。全屋定制未來還有一個潛在的危險信號，群起而上會導(dǎo)致一個結(jié)果——未來幾年會面臨產(chǎn)能過剩的尷尬。而從消費市場來看，產(chǎn)品品質(zhì)以及服務(wù)價值，在很大層面上決定了企業(yè)的核心優(yōu)勢。也就是說，全屋定制企業(yè)首先要有拿得出手的好產(chǎn)品，其次還要有良好的服務(wù)意識，才能在競爭中立于不敗之地。

借“互聯(lián)網(wǎng)+”大擴(kuò)張，一批玩家敗下陣來

“互聯(lián)網(wǎng)+”的興起，讓家居業(yè)一片狂歡。特別是資本和巨頭的進(jìn)場，誤導(dǎo)了一大批并沒有真正理解商業(yè)本質(zhì)和常識的創(chuàng)業(yè)者魯莽殺入家裝行業(yè)，成了炮灰，最后悻悻地轉(zhuǎn)行。這一點，在2017年體現(xiàn)得淋漓盡致：關(guān)門倒閉、與“宿敵”握手，不勝枚舉。此前嘗鮮的一批玩家，多數(shù)都沒能熬過這個寒冬。

搭載“互聯(lián)網(wǎng)+”的家裝在大規(guī)模擴(kuò)張，希望通過規(guī)模化擴(kuò)張的方式來實現(xiàn)目標(biāo)，但目前來看，它真正改變的東西并不多，大多數(shù)“互聯(lián)網(wǎng)+”家裝公司提供的產(chǎn)品和交付能力還不夠完美到打動用戶。最典型的的，營銷依然是簡單粗暴的傳統(tǒng)營銷方式，口頭上說不打價格戰(zhàn)，實際上，價格戰(zhàn)每天都在進(jìn)行。實創(chuàng)裝飾也好，“愛空間”也罷，它們暴露出來的問題，同樣也是很多互聯(lián)網(wǎng)家裝可能會面臨的問題：布局城市數(shù)量的增加，跟公司的利潤完全不成正比，有可能數(shù)量越多會越痛苦。

所以，忠告一句：計劃趕不上變化快，2018年，適當(dāng)放棄那些不切實際的目標(biāo)，更要著眼于當(dāng)下，該調(diào)整調(diào)整，該優(yōu)化優(yōu)化，哪怕發(fā)展慢一些，穩(wěn)一些，也好過自己被自己搞死。

市場進(jìn)一步細(xì)分，領(lǐng)軍企業(yè)強(qiáng)勢崛起

過去的一年，有眾多的家居企業(yè)上市，資本的強(qiáng)勢注入，會徹底打破現(xiàn)有市場力量的均衡，也讓企業(yè)發(fā)展站在了不同的起跑線上。一大批具有實力的品牌企業(yè)，將在資本的助力下快速擴(kuò)張，對不具備核心競爭力的企業(yè)和品牌，實施精準(zhǔn)打擊。

另外，環(huán)保倒逼的產(chǎn)業(yè)升級也在對各行業(yè)進(jìn)行大清洗。而家居行業(yè)又始終不敢直面越來越高的環(huán)保要求，因為它確實存在硬傷。2018年，對于那些無法達(dá)成環(huán)保要求的企業(yè)，被淘汰出局并不新鮮。與此同時，隨著成本的上漲，產(chǎn)品價格的提升已經(jīng)成為不可逆的事實，這將加速中小企業(yè)倒下的速度，使領(lǐng)軍企業(yè)迅速崛起。

除了整裝行業(yè)之外，市場細(xì)分也會加速。各品類都出現(xiàn)了強(qiáng)勢的品牌和企業(yè)，并且形成梯隊。這些品牌群的出現(xiàn)，為消費者多元化和個性化的需求選擇提供了空間。

賦能裝企，新渠道效果待驗證

賦能可能會是家居業(yè)在2018年最熱門的詞語，最開始是技術(shù)賦能，后來又演化為產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的賦能，尤其是阿里曾鳴提出S2b商業(yè)模式之后，賦能成了口頭禪。隨著市場格局的不斷變化，大量傳統(tǒng)企業(yè)面臨渠道方面的瓶頸，需要新渠道來擴(kuò)大商業(yè)版圖，所以賦能裝企成為一個新的入口和產(chǎn)品輸出的重要渠道。比如尚品宅配最新推出的“整裝云”就是一個比較典型的案例，利用自身優(yōu)勢賦能裝企，可以肯定的是，2018年可能還會有更多家居企業(yè)加入這個圈子里。但S2b模式就一定能解決問題嗎?倒也不見得，只不過多了一種嘗試，具體落地結(jié)果如何，只有實踐后才知道。

新中式風(fēng)格VS現(xiàn)代簡約風(fēng)格，平分秋色

經(jīng)常去逛家居商場的人都會看到，在家具賣場，新中式風(fēng)格的家具店鋪迅速崛起，大量做工細(xì)致、款式精美的新中式家具占據(jù)了各賣場最重要的陣地。

新中式家具在探尋中國設(shè)計界的本土意識之初，逐漸成熟的新一代設(shè)計隊伍和消費市場孕育出含蓄秀美的新中式風(fēng)格。這個在傳統(tǒng)美學(xué)規(guī)范之下，運用現(xiàn)代的材質(zhì)及工藝，去演繹傳統(tǒng)中國文化中的經(jīng)典精髓，使家具不僅擁有典雅、端莊的中國氣息，并具有明顯的現(xiàn)代特征。中式元素與現(xiàn)代材質(zhì)的巧妙兼容，既有中國傳統(tǒng)文化的印記，又貼近當(dāng)代審美和生活方式，再現(xiàn)了移步換景的精妙之處。

市場上，很多中國獨立設(shè)計師原創(chuàng)的家具品牌也都被納入新中式家具的范疇，比如蔣瓊耳的上下、陳向京的京系列、朱小杰的澳珀、陳大瑞的木美、侯正光的多少、朱暉的吱音等，這是新中式家具崛起最重要的一股力量。另外，新中式家具并不使用名貴硬木，它多采用胡桃木、水曲柳、楓木、速生楊甚至樟子松、楠木等非紅木材料，并結(jié)合一些金屬、板材、玻璃、布藝等現(xiàn)代環(huán)保新型材料來降低生產(chǎn)成本。而制作成本的降低，使得新中式家具有著非常親民的價格。

新中式家具也不忘從使用者的角度出發(fā)，體現(xiàn)家具的實用性和便捷性。在搭配風(fēng)格上，新中式也比很多傳統(tǒng)的家具更加靈活。對于喜歡個性化的年輕人來說，通過對家居空間裝飾布置的小小改變，新中式家具也能成為家居空間的點睛之筆。有一種說法比較流行：新中式家具，在傳承中國文化的同時，其實也代表了中國人的一種自然、質(zhì)樸、純靜的生活方式。這或許就是它短短幾年成為主流的原因吧。

簡約+軟裝，才能襯到絕

能與新中式風(fēng)格相抗衡的，就是現(xiàn)代簡約風(fēng)格家具了。它不需要經(jīng)常打理，也不需要每天擦拭，價格相對便宜，簡單實用。設(shè)計上有圓潤的曲線、清淺的雕刻以及適度的異域風(fēng)情，成為家具市場的一股清流。

真正的現(xiàn)代簡約風(fēng)格家具，設(shè)計以輕薄為主，強(qiáng)調(diào)功能性設(shè)計，線條簡約流暢，色彩對比強(qiáng)烈，這是現(xiàn)代簡約風(fēng)格家具最明顯的特點。由于線條簡單、裝飾元素少，所以現(xiàn)代風(fēng)格家具需要更為完美的軟裝配合，才能顯示出美感。例如沙發(fā)需要靠墊、餐桌需要餐桌布、床需要窗簾和床單陪襯?，F(xiàn)代簡約風(fēng)格家具的色彩正趨向多彩化、鮮明化，比如用絢麗、斑斕以及高強(qiáng)度對比，打破整套家具單一的色調(diào)。

不過，現(xiàn)代簡約風(fēng)格還是以素色為主，除原木外，黑、白、灰、淺咖是運用最多的顏色。

物聯(lián)網(wǎng)不打通 智能家居停滯

智能家居，概念很熱，但2018年依然會停滯不前，或者說，還是停留在完全不夠深度的簡易應(yīng)用層面。說起智能家居，就離不開物聯(lián)網(wǎng)，換一個角度 ，不用物聯(lián)網(wǎng)的智能家居，算不上真正的智能家居。物聯(lián)網(wǎng)不算新事物，從2009年末就開始風(fēng)靡，可惜至今都是各自為政。

在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，通信技術(shù)統(tǒng)一有重要意義，但如果沒有強(qiáng)有力的組織來推動，這個進(jìn)程必定緩慢。在通訊協(xié)議領(lǐng)域，目前有包括TCP/IP、MQTT、HTTP、CoAP等一系列標(biāo)準(zhǔn)，爭相扮演于物聯(lián)網(wǎng)與云端裝置之間傳送訊息的角色。通訊標(biāo)準(zhǔn)、通訊協(xié)議不統(tǒng)一，導(dǎo)致各廠家生產(chǎn)的設(shè)備、產(chǎn)品，出廠通訊標(biāo)準(zhǔn)、接口也不統(tǒng)一，這是萬物互聯(lián)首先必須要解決的問題，也是智能家居發(fā)展邁不過去的一道坎。從目前來看，2018年很難解決。

（來源：廣州日報 版權(quán)屬原作者）