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“蘑菇+”項(xiàng)目的辦公地，距其母公司亞廈股份(002375)的總部大樓不遠(yuǎn)，保持著適當(dāng)?shù)木嚯x感與獨(dú)立性。

　　作為亞廈股份實(shí)際控制人丁欣欣夫婦之子，丁澤成擔(dān)任公司董事一職，領(lǐng)銜旗下新拓展的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)“蘑菇+”。對(duì)于中國(guó)瘋狂的“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮，26歲的丁澤成很淡定：“在中國(guó)做東西太快了，根本顧不上思考。我們做"蘑菇+"不是講故事，而是會(huì)沉下心來(lái)做，不比速度?！?/span>

　　談及“蘑菇+”的盈利拐點(diǎn)，丁澤成似乎并沒(méi)有現(xiàn)成的答案。“目前我考慮最多的是團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)是賽道，只要賽道夠結(jié)實(shí)，以后在上面開(kāi)什么車，因時(shí)因勢(shì)而變?！彼麑?duì)上證報(bào)記者說(shuō)，“"蘑菇+"未來(lái)會(huì)獨(dú)立上市?！?/span>

　　“蘑菇+”重在“家”

　　互聯(lián)網(wǎng)家裝并不是新鮮的詞匯。極有家、美家?guī)?、?ài)空間、土巴兔、有住網(wǎng)等一批O2O家裝平臺(tái)早已上線運(yùn)營(yíng)，打出了價(jià)格低、時(shí)間快等各種金字招牌，不少項(xiàng)目俘獲了PE資本的青睞。

　　面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局，丁澤成言語(yǔ)中透著自信：“中國(guó)人不缺乏快的因素，但就是因?yàn)樘炝?，思考匱乏，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更凸顯了這個(gè)問(wèn)題。要從本質(zhì)改變家裝這個(gè)行業(yè)，應(yīng)該思考的是后端的問(wèn)題?！?/span>

　　“蘑菇+”試圖來(lái)重新定義互聯(lián)網(wǎng)家裝，它依托于亞廈股份這個(gè)裝飾行業(yè)龍頭地位平臺(tái)，在全國(guó)招攬加盟商，將研發(fā)、設(shè)計(jì)、硬裝、軟裝、家具、家電融為一體。值得一提的是，亞廈還有一套自主研發(fā)的炫動(dòng)數(shù)字系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)樣板間全方位360°實(shí)景重現(xiàn)，做到所見(jiàn)即所得。

　　“"蘑菇+"重在"家"而不在"裝"?！倍沙杀硎?，“蘑菇+”集成家2.0提出模塊化定制概念，分為堂、寢、居、味、格、凈、悅、務(wù)、料、控等十大模塊，通過(guò)自由組合可以搭配成300萬(wàn)種模型，滿足不同檔次客戶需求。

　　此外，據(jù)測(cè)算，一次簡(jiǎn)單的家裝需要20次以上的物流，而“蘑菇+”只需兩到四次的物流，這樣就能很好地解決家裝中“延期”這個(gè)核心問(wèn)題。丁澤成說(shuō)：“我們承諾24小時(shí)材料到家，實(shí)際上只需要八小時(shí)就一定送到用戶家里。節(jié)省了用戶的時(shí)間，就是替用戶省了錢?！?/span>

　　穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實(shí)“賽道”

　　2014年，亞廈股份相繼收購(gòu)了炫維網(wǎng)絡(luò)、萬(wàn)安智能、盈創(chuàng)科技等企業(yè)，涉足智能家居、3D打印、BIM等新興領(lǐng)域，并于當(dāng)年10月設(shè)立浙江亞廈未來(lái)加電子商務(wù)有限公司，創(chuàng)立了“蘑菇+”品牌。這一系列動(dòng)作，讓亞廈股份的“蘑菇+”項(xiàng)目有著平地而起的感覺(jué)。

　　丁澤成坦言，父輩成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷會(huì)給二代接班人帶來(lái)一定的壓力。是循著舊有的盈利模式繼續(xù)做大做強(qiáng)，還是另辟一片藍(lán)海重新起步？是一個(gè)很有挑戰(zhàn)性的問(wèn)題。年輕的丁澤成，選擇了與亞廈主業(yè)相關(guān)卻又迥然不同的互聯(lián)網(wǎng)家裝“試水”。在交流中，丁澤成對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的思考很理性?！拔遗c亞廈現(xiàn)有業(yè)務(wù)的高管團(tuán)隊(duì)有過(guò)約定，"蘑菇+"會(huì)保持很大的獨(dú)立性和自由度?！?/span>

　　投資者也踮起腳尖探望亞廈的互聯(lián)網(wǎng)“翅膀”。有研報(bào)認(rèn)為，“蘑菇+”品牌標(biāo)準(zhǔn)化高、可復(fù)制性強(qiáng)，并預(yù)計(jì)今年流水將超過(guò)10億元?！澳⒐?”還有個(gè)計(jì)劃：在杭州總部開(kāi)設(shè)旗艦店，想做成像蘋果專賣店一樣，強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)感的模式。

　　但丁澤成對(duì)記者淡然地說(shuō)：“要做流水很容易！但我們還是想扎扎實(shí)實(shí)地做，不急著給自己定目標(biāo)?！彼硎荆澳⒐?”旗艦店的開(kāi)設(shè)計(jì)劃會(huì)延后，“我們覺(jué)得現(xiàn)在開(kāi)旗艦店意義不大，等項(xiàng)目推廣和布局更穩(wěn)定后再作考慮。”

　　目前，“蘑菇+”的戰(zhàn)略布局已取得階段性成果：覆蓋28個(gè)省，317家加盟商。接下去將以長(zhǎng)三角為中心向外輻射，深入挖掘腹地潛力，牽手當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商共同開(kāi)拓互聯(lián)網(wǎng)家裝市場(chǎng)。已試運(yùn)營(yíng)的15家運(yùn)營(yíng)商，目前共承接了18個(gè)樓盤，針對(duì)32個(gè)戶型實(shí)施了“集成家”設(shè)計(jì)。

　　“我們要做的是一件痛苦三年的事。三年后，天花板被戳破了，那就是一件可以扭轉(zhuǎn)整個(gè)行業(yè)的事?！倍沙烧f(shuō)。

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