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坐落在天山腳下的美克集團(tuán)，是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)鄉(xiāng)村休閑風(fēng)格松木家具的企業(yè)，也是亞洲最大的松木家具的制造企業(yè)之一，產(chǎn)品全部銷(xiāo)往美國(guó)、加拿大、歐洲、日本、澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)，其中對(duì)美國(guó)的出口占到亞洲在美國(guó)市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的８５％。 　　美克集團(tuán)總資產(chǎn)從１９９３年的１１１２萬(wàn)元擴(kuò)大到２０００年的１５.３億元，增加１３７倍；企業(yè)凈資產(chǎn)從４５８萬(wàn)元擴(kuò)大到７．８億元，增加１６９倍；２００１年美克集團(tuán)出口創(chuàng)匯８０００萬(wàn)美元，連續(xù)８年被評(píng)為新疆出口創(chuàng)匯先進(jìn)企業(yè)，連續(xù)３年獲出口創(chuàng)匯第一名。 　　美克集團(tuán)成立之初，將發(fā)展戰(zhàn)略定位于國(guó)際貿(mào)易，這一準(zhǔn)確定位造就了企業(yè)的巨大成功。集團(tuán)董事長(zhǎng)馮東明介紹，美克集團(tuán)成立之時(shí)，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有普及，馮東明依靠新疆社會(huì)科學(xué)院的一臺(tái)計(jì)算機(jī)，上網(wǎng)查找國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息，檢索一條信息的費(fèi)用達(dá)到２００元人民幣。他每次從臺(tái)灣、歐美等地帶回來(lái)的，都是成堆成堆的書(shū)籍和資料?？梢哉f(shuō)，是敏銳的市場(chǎng)信息和開(kāi)放的思維模式支撐起這個(gè)企業(yè)。 　　當(dāng)初，美克集團(tuán)看中了新疆的松木資源，但新疆推行天然林保護(hù)工程以后，企業(yè)能獲得的松木供應(yīng)量極小。中國(guó)木業(yè)國(guó)際網(wǎng)提供，于是，美克集團(tuán)從周邊國(guó)家大量進(jìn)口松木，同時(shí)通過(guò)加快流通環(huán)節(jié)和提高產(chǎn)品質(zhì)量，消化成本增高的不利因素。馮東明指著一座堆積如山的芬蘭松木告訴記者，這堆進(jìn)口木材將加工的成品早已被美國(guó)家具商訂購(gòu)了，這幾年企業(yè)就是采取這樣的生產(chǎn)模式，月初就能知道本月的凈收益，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權(quán)被牢牢地握在企業(yè)手中，及時(shí)準(zhǔn)確的信息成功地降低了企業(yè)“兩頭在外”的成本。 　　美克集團(tuán)另一個(gè)成功的秘訣在于著眼市場(chǎng)狹窄理論，努力創(chuàng)造世界優(yōu)質(zhì)企業(yè)。美克集團(tuán)的產(chǎn)品很單一，只限于松木家具，但是美克集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量世界知名。企業(yè)就是在松木家具這個(gè)很狹窄很專(zhuān)一的市場(chǎng)里，通過(guò)生產(chǎn)世界一流的產(chǎn)品聞名海外，通過(guò)樹(shù)立世界優(yōu)質(zhì)品牌使企業(yè)成功化解諸多制約因素?！　? 　　現(xiàn)在，美克集團(tuán)不僅在美國(guó)松木家具市場(chǎng)占有相當(dāng)位置，而且已成為世界著名家具公司在亞洲購(gòu)買(mǎi)休閑式松木家具的首選工廠(chǎng)。通過(guò)狹窄的松木家具市場(chǎng)，通過(guò)頂尖技術(shù)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，美克集團(tuán)在國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓出一個(gè)寬廣的市場(chǎng)領(lǐng)域，在開(kāi)創(chuàng)這樣一個(gè)市場(chǎng)領(lǐng)域的過(guò)程中，企業(yè)躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并力爭(zhēng)做到世界第一。